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QS 9000涵义
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  QS 9000是美国的三大汽车厂(通用汽车、福特汽车及克莱斯勒)制定的质量体系要求,所有直接供应商都限期建立符合这一要求的质量体系,并通过认证。美国主要的货厂及在澳大利亚的日系丰田和马自达也已正式采用这一要求。

  QS 9000质量体系要求的目标是建立基本质量体系,不断地改进提高,强调缺陷的预防并减少在供应环节出现的差异及浪费。

  QS9000确定了克莱斯勒、福特通用汽车和卡车制造公司及所属公司对内、外部的生产和服务用零件及材料供方的基本质量体系要求。上述这些公司愿意与供方共同工作,通过满足质量要求以保证满意。并不断地减少差异和浪费,使最终顾客、供货基地和公司本身均从中受益。

  厂商一旦通过QS 9000认证,可以同时取得ISO9001或ISO 9002的证书。不过只通过ISO 9000,并不保证一定通过QS 9000,因尚有QS 9000补充条款,仍需被审查。

  QS9000:提高汽车产业竞争力

  美国三大车厂有鉴于此,为提高国际竞争力,积极策划使用规划与分析方法来缩短前置时间及降低成本。为追求领先汽车产业的地位,三大车厂计划使用QS 9000将供应商链纳入整个系统的一环。QS 9000系统要求制造供应商,不仅维持稳定良好的质量保证制度,而且。接受挑战,持续地满足客户的需要。

  三大车厂不仅制定QS 9000要求条文,并且以身作则,自己也遵照QS 9000系统的要求,向通过认证挑战。近来,在美国密西根洲总部的建筑物里或走廊上,随时可以听到讨论ISO及QS9000的谈话。

  据了解,三大车厂投入训练的费用及资源达到新高点。三大车厂把自己定位在供应商链中的龙头,所以扮演让客户满意的先锋部队。若干厂区或部门能率先通过QS 9000认证,将有示范作用。

  QS要求

  第一部分:以ISO 9000为基础的要求;

  第二部分:客户的特殊要求;

  与QS 9000相关的其它要求及参考手册

  1.生产件批准程序(PPAP)

  2.质量体系评审(QSA)

  3.产品质量的先期策划和控制计划(APQP)

  4.测量系统分析(MSA)

  5.失效模式和效果分析(FMEA)

  6.统计过程控制(SPC)

  QS 9000认证程序

 预审

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- 预审计划

- 预审

- 预审报告

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 文件评审

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- 评审质量手册

- 抽样评审程序文件

- 文件评审报告

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 现场终审

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- 现场终审计划

- 现场终审

 评审开始会议

 评审

 评审总结会议

- 不符合项报告 

- 确认整改计划

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- 核发证书

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 跟踪评审

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- 跟踪评审通知

- 评审体系文件的变更

- 现场评审

- 跟踪评审报告

*上篇文章: 中华人民共和国商务部公告2004年第80号 2005年经营资格年审公告
*下篇文章: 商务部、海关总署、国家质检总局公告2004年第70号
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