欧盟设限后，广东省获得10%的出口企业分配额，虽是全国第一，却只有小部分企业拥有，纺织出口企业的压力比以往大了不少。文记者/徐海星实习生/陈兴仪

　　“我省服装出口增速放缓了”，在昨天广东省经贸委联同广东海关、纺织行业协会召开的应对纺织品国际贸易摩擦座谈会上，一位参与纺织工业管理的政府人士坦言。

　　打造核心品牌求出路

　　省经贸委工业处副处长陈茜微提出，今年纺织品服装业进入了国际贸易摩擦高发期，企业当共商对策，主动出击应对。

　　东莞市纺织协会潘日晖副秘书长则道破了玄机，目前较现实的办法是走OPA，即通过香港或澳门的工厂加工部分工序，用“香港制造”或“澳门制造”出口欧美，或直接到国外设厂、“参股”规避贸易风险。

　　广州大学纺织服装学院教授马礼达说，纺织品已经由一个单注重生产环节的时代，进入了一个从开发、设计、市场、销售、客户服务等环节寻找最具竞争优势的增值环节，找准发展位置的年代，纺织品企业必须着力以核心竞争力打品牌，企业主必须付出第二次创业的勇气和艰苦学习的精神，否则只有死路一条。

　　陈茜微在接受本报记者采访时提出建议，企业需从源头上减少贸易摩擦，重点是多生产和多出口附加值高的产品，这样既全面提高产品核心竞争力，又能与其他国家拉开档次，减少贸易摩擦。

　　宁可少赚点也要健康平稳过渡

　　“我们宁可少赚点，也要企业健康稳定地度过这几年，”有企业代表这样告诉记者。省经贸委有关方面负责人说，其实在企业社会责任问题上，国家标准局已制定CSC9000T标准，与SA8000基本一致，企业可参照实施这项国标，变被动为主动。

　　贸易摩擦不可能一下子全面解决，配额有限，产品量大，企业能不能从“绕”其他路子走出中国呢？潘日晖认为可以重新设置特保限制（配额）问题。

　　这是国家双边和多边贸易谈判的问题。从企业应对角度看，目前较现实的办法是走OPA，即通过香港或澳门的工厂加工部分工序，用“香港制造”或“澳门制造”出口欧美。这方面民营企业要费点脑筋。

　　因为对港资企业来说，有的公司原来在香港就保留有一定的生产能力，通过OPA方式较为方便。

　　对民营企业来说，可加强与港资企业加强合作，联合接单、联合生产。据了解，东莞制衣占有地利，目前实际上不少企业已采用这种方式走货。

　　值得注意的是，潘日晖补充说，这是应对欧美贸易特保的近期方法，但不知道会不会出现“堵车”，“如果无序地拥挤，再灵活的办法也会不灵”，企业当遵循相关法规寻找路径。

　　“走出去”破壁垒

　　另一个办法是用“走出去”的办法攻破欧美的非关税壁垒，到国外设厂或“参股”“并购”方法，规避对“中国制造”的限制。