二﹛境外貨代在國內是辦事處，沒有法人地位，資金不足，人員場所變動大，出了問題，貨主難以追索或司法訴訟，即使追索到國外總部，也會因費用大，手續煩而自動放棄，如1996年江蘇省服裝進出口公司（以下簡稱江蘇服裝）委托南京某貨代運一票貨SU9645009從南京到檳城，而南京某貨代委托了一家境外貨代作為香港轉運代理，出了該貨代（運通公司）提單，貨物出運后很長時間客戶沒有收到貨，反复查核，貨無下落，最后确定是貨物遺失，當時江蘇服裝向南京的這家貨代提出索賠，而該貨代認為應向運通索賠，据查運通在宁人員去向不明，再狀告香港運通因費用精力等方面原因，江蘇服裝不得不放棄這場官司﹛

三﹛指定貨代出貨代提單，從法律上講，貨代提單不是物權憑証，真正的物權憑証是船公司提單，由貨代掌握﹛這樣相對來講，賣方實際已失去貨物控制權﹛如果貨代与客戶勾結進行詐騙或為了攬貨，無單放貨給客戶，會造成貨款兩空，增加賣方的風險﹛

四﹛境外貨代自認為是L/C指定，認為自己代表了國外客戶，重視為國外買方服務，不注重与國內賣方的配合，尤其是兩單回退，不主動積极地去追查催退，如江蘇服裝1997年12月2日從上海通過客人指定的WILSON FREIGHT LTD（禮信貨運公司）出運了360箱襯衫价值53640美元，貨物出運后3個月我們還未收到兩單，于是就督促禮信速將兩單退回，WILSON一開始稱單据已退江蘇服裝﹛江蘇服裝讓其出示証据，他們拿不出，又稱退單之事讓他們忽略了﹛過几天一定退，但是我們等了十几天還是不見退單，于是江蘇服裝再找WILSON交涉﹛他們還是說再等几天，如是反复多次，總不得結果，我們只好投訴他們瑞典總部及我們的瑞典客人，此事直到1998年4月12日才解決﹛WILSON竟耍賴說：﹛單据看樣子是退不到了，你們可以投訴，可以和我們打官司嘛？﹛境外貨代不僅態度不好，而且業務素質不高﹛許多提單已經核對确認過﹛但正本提單回來時仍然重复錯誤點﹛

五﹛境外貨代管理混亂，責任心不強，如上海一家境外貨代朝暉貨運公司，第一次与江蘇服裝業務合作，在收到江蘇服裝的全套托單及登記手冊后，沒有引起足夠重視﹛未妥善保管好，當作廢紙處理了﹛現江蘇服裝這筆業務不能進行，受到影響﹛雙方正在交涉之中，据說這种事已不是第一次﹛