一般情況下，出口收匯風險主要有以下六种情況：

一﹛出貨規格﹛日期与合同規定不符造成收匯風險﹛出口方未按合同或信用証規定交貨，一是生產厂誤工，造成晚交貨；二是用類似規格的產品代替合同規定的產品；三是成交价格低，以次充好﹛

二﹛單証質量差造成收匯風險﹛雖然規定了以信用証方式結匯，并且按時保質出貨，但出貨之后，交議付行的單据沒有做到單單相符﹛單証相符，使信用証推動了應有的保護作用﹛這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間大大推遲，尤其對數額較小的合同，七扣八折下來會出現虧損﹛

三﹛信用証規定的陷井條款所造成的風險﹛某些信用証規定，客檢合格証是議付的主要單据之一﹛買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出种种付款的可能，誘使企業出貨﹛一旦放貨給了買方，買方极可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢﹛貨兩空﹛信用証規定運輸單据出具后7個工作日內在國外到期等等﹛這類條款議付行及受益人都無法保証做到，必須認真審証﹛一旦出現陷井條款，應及時通知修改，千万勿貪一時省事，給日后埋下風險隱患﹛

四﹛沒有一套完整的業務管理制度﹛出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現問題﹛如果企業沒有完整的業務管理辦法，一旦出現官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯系的企業﹛其次，由于每年企業的客源在擴大，為了企業在貿易中有的放矢，必然要對每一個客戶建立業務檔案，包括資信度﹛貿易量等等，逐年進行篩選，降低業務風險﹛

五﹛与代理制相悖操作造成的風險﹛對出口業務來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔，代理方僅收取一定的代理費用﹛而現在實際業務操作中，不是這樣﹛其原因一是自己本身客戶少，收匯能力差，又要力爭完成指標；二是想多盈利，嫌代理費少﹛一种是收購販賣式，工厂取得安全收匯﹛一旦出現買主問題，預借款必將成為泡影﹛另一种是﹛賣單﹛業務﹛如代理商不認真對工厂進行跟蹤，也會出現与客戶串通出貨，欺騙﹛賣單﹛人﹛

六﹛使用D/P﹛D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險﹛延期付款方式是一种遠期商業付款方式，如出口方接受了這种方式就等于給進口商融資优惠，雖然開証人自愿支付延期的利息，表面上僅需出口商墊款﹛放款，實質上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數量﹛如市場變化銷路不暢，進口商可申請銀行拒付﹛有些公司放貨給國外做生意的同學﹛朋友﹛以為是關系客戶，不存在收不了匯的問題﹛一旦出現市場銷售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回﹛

在進口業務方面，常見的風險有：

一﹛外方違約造成的風險﹛賣方提供的產品規格﹛質量与合同規定不符，這是最常見的﹛針對這种違約所造成的風險，買方抵御的唯一辦法，就是依据中國商檢机构檢驗后提出的報告，立即向賣方提出索賠﹛

二﹛外貿代理的不規范運作造成的風險﹛在進口業務中正規的外貿代理做法應該是外貿公司向用戶提供周到优質的服務，為此收取一定比例的代理費﹛而現在的實際做法是外貿公司為了攬貨單尤其是自籌外匯，在同業競爭的壓力下，一般只要求用戶提供開証保証金，保証金外的余款由代理公司代墊等，撥交時再付﹛一旦因市場變化或企業效益不景气，會以种种借口推遲付款，或少付款甚至拒付，形成拖欠甚至血本無歸﹛有時，即使用戶是足額付款，信用証由外貿公司開出，一旦賣方違約，用戶（委托人）往往要求外貿公司（被委托人）承擔責任，形成利小風險大的局面﹛

三﹛賣方延遲交貨或無貨可供造成的風險﹛延遲交貨的情況有兩种：一是賣方延誤了交貨日期﹛二是航次安排的不當﹛這种延遲和無貨可供會給國內用戶造成損失，用戶會提出賠償要求，這時代理方應針對不同的情況，采取不同的避險方法﹛