﹛﹛受人民幣升值﹛勞動力成本上升﹛專利及關稅壁壘等因素的影響，中國彩電出口從去年開始嚴重縮水﹛据海關總署發布的數据顯示，2007年中國出口彩電為4788万台，同比下降44.6%﹛﹛面對嚴峻的國際市場形勢，創維主動調整對外銷售的策略，采取了三大措施﹛﹛据創維海外發展公司總裁匡宇斌介紹，創維在海外發展非常注意選擇﹛非飽和性﹛市場，2007年度創維重點選擇東歐﹛南美和東南亞地區作為重點市場，重點投入產品資源和人力資源來開拓和維護，取得了很好的銷售成績﹛
﹛﹛其次是慎重選擇客戶，采取不同的合作策略﹛匡宇斌說，一些國際化的品牌雖然強勢，但其在發展中國家投入的資源相對少，它也沒有太多精力顧及這塊市場，創維就通過ODM的形式幫其制定專有的產品規划﹛定制產品，与之合作﹛
﹛﹛對于一些當地的优勢品牌，創維在幫助他們生產產品的同時，還給予客戶市場﹛銷售及品牌成長方面的指導﹛据悉，目前創維海外的前12大客戶銷售已經占到整体銷售的80%，而隨著大客戶的不斷增多，創維在海外的銷售也將日益擴大﹛
