﹛﹛今年第一季度，蘇州全市外貿進出口總額達299.5億美元，同比增長41.3％，占江蘇省外貿總值的61.4％，占全國外貿進出口總值的十分之一，﹛同比﹛的基數是2004年蘇州市進出口總額突破1000億美元大關﹛而在14年前的1991年，蘇州全市進出口總額只有38億美元﹛在蘇州外向型經濟迅猛發展的進程中，蘇州海關不斷創新通關作業制度，開辟了一條快捷高效的進出口通道，作出了不可替代的貢獻﹛
﹛ 1 加工貿易聯网監管
﹛ 今年3月中旬的一個早晨，華映視訊（吳江）有限公司關務主管姚旭飛剛剛打開電腦，就看到了由台灣發來的E－mail，稱上午9點30分將抵達上海國際机場的一批液晶面板型號有變，請速聯系海關變更以便報關﹛姚旭飛迅速通過吳江海關聯网監管區信息管理平台發送了E賬冊變更申請，5分鐘后吳江海關聯网監管區業務科科員郝思歡收到了電子申請并完成了E賬冊變更審批，電子數据隨即上傳全國聯网的海關信息化管理系統﹛9點30分，這批貨物抵港并順利轉關至吳江海關直通式監管點，下午4點30分已進入企業生產線﹛﹛貨物從机場落地到投入生產一共只花了7小時，這主要得益于海關聯网監管區信息管理平台的運用﹛，在記者采訪中，姚小姐感慨地說，﹛不僅是速度快了，而且限制少了，手續減了，成本降了﹛﹛今年1月17日，該信息平台順利通過海關總署聯合驗收，成為全國第一家聯网監管區信息管理平台﹛目前，該平台已經在10家企業進行了試行，蘇州海關將在此基礎上加快推廣的步伐，年內計划將50家企業納入該平台進行統一管理，蘇州50％的加工貿易由此通過這一平台實現電子聯网監管﹛
﹛ 2 网上申報工厂徑放
﹛ ﹛网上申報，工厂徑放﹛，是蘇州海關對于誠信﹛守法的特大型生產企業和貨代公司，運用信息技術手段，通過電子數据聯网監管，對企業采取﹛門到門﹛信任放行的通關模式﹛企業的進出口轉關貨物無需進入內陸海關的監管區域，可直接抵達企業驗放或從企業直接啟運﹛這是一种信任管理模式，它將監管重點逐步由﹛貨物﹛轉﹛企業与貨物﹛并重﹛据了解，這項改革2003年11月初在名碩（蘇州）有限公司試點，該公司不僅降低了物流成本，同時大大提升了物流的速度﹛
﹛ 公司總經理李祖堯在接受記者采訪時也認為：﹛工厂徑放模式几乎將通關便利程度提升到了极至，為企業誠信經營﹛守法自律營造了极好的環境﹛﹛
﹛ ﹛5＋2﹛工作制
﹛ 夜深人靜，高新區監管點卻燈火輝煌，一派繁忙﹛關員小沈已經一個星期沒能和家人共進晚餐了，四歲的儿子原本沒有她哄是睡不著覺的，但是實行﹛5＋2﹛工作制后，母親的這份不忍也只能割舍了﹛蘇州海關的一位關員向記者介紹，在過去，貨物報關若是正逢下班時間或是雙休日，只能耽擱下來，這給企業的生產經營帶來极大不便﹛去年初，蘇州海關在高新區﹛昆山﹛吳江監管點推出了﹛5＋2﹛通關作業制，實行兩班制，雙休日﹛節假日值班，出口加工區全天候通關，從而延長通關時間，确保企業快進快出渠道的暢通﹛去年上半年，蘇州海關轄區所有通關現場都實行﹛5＋2﹛工作制﹛實行這一制度后，關員辛苦了，但企業通關快捷了﹛2004年蘇州海關共辦理進出口報關單89.57万份，同比增長49.1％，占全省海關的51.8％﹛自實行﹛5＋2﹛工作制以來，蘇州海關受理的報關單量比以前增長了近七成﹛羅技公司負責人感嘆說：﹛實行新的工作制后，企業加班時間不受通關速度制約了，生產計划的可預測性大大提高，安排生產游刃有余﹛﹛
