﹛﹛隨著2004年國外服務器厂商加大在中國市場的滲透,國內厂商遭受了嚴峻考驗,不僅增長率﹛市場占有率首次雙下降,部分品牌甚至被迫出局﹛從2005年1月1日起,IT產品進口關稅下調至零,國外品牌的營銷力度將進一步加大,國產服務器能突破這一困局嗎?其出路又何在?
國產品牌市場份額緣何下降?
2004年,IBM﹛HP﹛DELL等國外厂商紛紛調轉船頭,加大對服務器低端市場的蚕食,國產服務器在中低端市場的壓力陡增﹛一時間,价格戰成為了中國服務器市場主旋律﹛有關業內人士曾表示,"國內厂商好比被逼到了懸崖上,而我們必須在懸崖邊与狼共舞"﹛
"事實上,2004年服務器市場的增長率為10%-18%,增長速度比2003年趨緩﹛"曙光服務器銷售總監王成江在接受記者采訪時說,2004年國外品牌在服務器的低端市場競爭激烈,像以前從來不屑做低端的IBM也推出了一系列的產品,在低端打得非常激烈,這導致了國產品牌市場份額整体下滑,國外品牌市場占有量整体上升﹛
"另外一個原因就是國內有几個品牌本身放棄了在服務器市場的爭奪﹛比如說聯想﹛方正,實際上他們是一种無為而治﹛以PC帶動服務器市場的做法,缺乏在服務器市場做大的決心,導致國產品牌份額下降﹛"王成江同時指出,在高端市場,尤其在高性能領域,國產品牌份額有所上升,這主要就是几個國內的主導企業在起作用,像曙光﹛聯想和浪潮﹛
但王成江特別強調,雖然2004年整体的服務器市場是下滑的,但与聯想﹛方正等在服務器市場的"無為"相反,曙光2004年的業績非常不錯﹛在很多國內服務器厂家市場份額原地踏步或者下滑的形勢下,曙光保持增長,并獲得了30%以上的增長速度﹛"這主要得益于曙光整体市場上的良好運作,把產品优勢﹛技術优勢逐漸轉向市場优勢﹛"王成江說﹛
服務器市場的三大特點
在2004年國內厂商市場份額整体下滑的狀況下,2005年的服務器市場又將呈現怎樣的發展態勢?
王成江說,2005年的服務器市場主要有三個特點﹛
一是2005年將是64位占据市場主流的時代,到五六月份,64位服務器將完全替代32位服務器﹛從應用現狀來看,隨著社會發展﹛技術擴張,32位在數据傳輸等方面是一個瓶頸﹛在這种狀況下各個厂家都在探索如何走出32位到64位普及這一步,實際上,2003年4月份AMD推出的為64位的普及應用帶來一個新的机會﹛
二是集群產品的應用將會出現倍增,甚至是几倍增長﹛從2004年下半年開始可以看出,單台應用的PC服務器在一定規模情況下都開始轉向了集群,這反映出高性能計算机應用將會出現快速的增長﹛
三是市場競爭更加激烈,2005年將會加速洗牌﹛
國產品牌出路何在?
事實上,面對當前嚴峻的服務器市場,一些有遠見的本土服務器厂商正在不斷調整自身戰略,有的厂商通過研發模式創新﹛產品差异化策略﹛服務增值等多种方式,避免低水平的競爭﹛基于中國市場的特點,國外服務器厂商以高端應用為主,以產品差异化為輔,也在不斷調整其產品及市場策略,与本土服務器厂商形成直面競爭﹛
業內人士分析,在如此大的競爭壓力下,本土服務器厂商要想提高自身整体競爭力,首先要將產品和技術做強,其次是把規模迅速做大﹛對于前者,目前中國企業緊跟世界IT技術發展潮流,在產品上比較容易實現﹛但對于后者來說,中國服務器企業的實力則明顯不足﹛這不是資金問題,而是市場份額的真實擁有及對并購企業的整合能力﹛
值得欣慰的是,本土服務器厂商在經過了巨額資金的研發投入以及多年的應用實踐后,產品正日益成熟﹛曙光﹛浪潮等先后發布了更加成熟的高端服務器產品,并調整渠道,把先進的技術逐步轉化為市場