﹛﹛進出口商品經營方案是企業國內外市場﹛企業經營決策及目標對其所經營的進出口商品所做的一种業務計划安排﹛它可使企業交易有計划﹛有目的地順利進行，是企業同客戶洽商交易的依据﹛進出口商品經營方案內容一般包括：
1．商品和貨源情況﹛包括商品的特點﹛品質﹛規格﹛包裝，國內生產數量﹛可供出口數量﹛當前庫存及國內需要量等；
2．國外市場情況﹛包括國外商品生產﹛消費﹛貿易情況，主要進出口國家的交易情況，今后發展變化的趨勢，國外主要市場經營該商品的基本做法﹛銷售渠道等；
3．經營歷史情況﹛包括我進出口商品在國際市場上所占的地位，主要進出口地區及銷售情況，國內外客戶的具体反映，經營該商品的經驗﹛教訓等；
4．經營計划安排﹛主要包括進出口商品的數量﹛金額，對某國或某地區出口或進口的數量﹛進度等；
5．營銷策略﹛包括客戶利用措施，采取的貿易方式﹛价格的掌握﹛收匯方法﹛進出口銷售的原則策略等﹛
進出口企業一般只在經營大宗或重點進出口商品時才逐個制訂商品進出口方案；對其他商品可只按商品大類制訂；對中小商品可制訂內容簡單的价格方案，僅對市場和价格提出分析意見規定對各個地區的進出口价格以及掌握進出口价格的原則和幅度﹛
應當說完成進出口商品經營方案的制訂只是做好進出口貿易的第一步，要把它變成現實還要經過許多努力﹛在執行方案的過程中，我們應注意經常檢查方案的執行情況﹛定期總結經驗，及時修訂方案中不再适用的內容﹛
