跨國企業的﹛知識產權﹛陷阱

﹛﹛去年以來，圍繞知識產權領域的跨國公司与中國企業的爭端非常引人注目：汽車和摩托車領域的官司有丰田訴吉利商標侵權﹛本田訴力帆侵權﹛日產訴長城汽車﹛賽影﹛SUV涉嫌抄襲日產帕拉丁﹛美國通用訴奇瑞QQ涉嫌侵權等；教育領域最引人注目的則是新東方一審敗訴，被判賠償美國ETS（教育考試服務中心）1000万元人民幣；電子﹛IT領域最惹眼的則是思科訴華為侵權案件﹛

﹛﹛在這些知識產權爭端或訴訟中有一個共同點，就是涉及到的國內企業都具有一定規模和知名度，在國內市場占有相當市場份額﹛

﹛﹛中國社會科學院知識產權中心研究員張玉瑞認為，這些跨國企業選擇在最近這一兩年開始訴訟，選擇這樣的企業進行訴訟，是大有﹛玄机﹛的﹛

﹛﹛這是因為中國加入WTO后，關于知識產權方面的立法已比較完備，而國內一些發展比較好﹛比較快的企業也正在由加工代理﹛貼牌國外名牌產品，向生產和銷售自主品牌轉變，由生產低端產品向中高端產品轉變，在市場份額方面也逐年提升，但惟獨在知識產權方面很少擁有自己的專利產品和技術，因此，這些跨國企業才紛紛拿出﹛知識產權﹛這個利器圍剿中國企業，也就是所謂的把﹛羊﹛養肥了再﹛宰﹛，因為這個時候獲取的利潤才最丰厚﹛預計今后几年，跨國公司与中國企業關于知識產權方面的爭端還會越來越多﹛

﹛知識產權﹛是一种市場策略

﹛﹛張玉瑞分析說，這些跨國企業不是把﹛知識產權﹛當作一個法律手段運用，而是當作一种市場策略在使用，其目的主要有3點：

﹛﹛一是從市場日益擴大的中國企業手中分取一部分利潤；二是通過收繳專利費提高中國企業的產品成本，限制中國企業向中高端產品發展，保衛自己原有的市場；三是為了打壓中國競爭對手，降低中國企業品牌的美譽度和可信度﹛

﹛﹛從表面看，跨國企業的知識產權訴訟未必都能獲胜，但從策略上來看，基本都達到了其預期目的，比如丰田訴吉利的案件，雖然吉利一審胜訴，但丰田卻通過這一訴訟向消費者明示，吉利非日系產品，与日系產品沒有任何關系，這就有利地打擊了吉利的消費市場﹛總的說來，一般非同業的訴訟主要是為了獲利，同業訴訟主要是為了爭市場和打壓競爭對手﹛

專家解析應對途徑

﹛﹛面對跨國企業揮舞的這個﹛知識產權﹛利器，中國企業是不是就只能夠坐以待斃，乖乖地交錢或是讓出市場呢？

﹛﹛張玉瑞分析說，針對目前的局勢，最緊要的一點就是企業要加強專利意識和專利策略﹛既然一些跨國企業已經給中國企業埋下了﹛知識產權﹛的陷阱，那么中國企業若想長遠發展，就一定不能只貪圖眼前利益，要按規則辦事，要從一開始就要确定目標，逐漸擁有自己的專利產品和技術，不能永遠用別人的東西﹛

﹛﹛另一方面，面對既成的事實也要使用一些策略和技巧，像國內企業引起爭議的知識產權問題并非都不能回避，有些是可以避免不利局面的，在這方面，企業應該多向知識產權理論界來尋求支援和幫助，尤其是面對知識產權衝擊比較大的通訊﹛電子﹛IT﹛汽車等行業可以未雨綢繆，准備一些應對策略﹛

﹛﹛其次，同行業企業要聯合起來，依靠行業協會的力量，依靠國家的力量來爭取胜利﹛企業走模仿的道路是很多發展中國家的一個發展過程，因為產品和技術的研發畢竟都需要一段時間﹛現在對中國揮舞﹛知識產權﹛這個利器最猛烈的日企，當年也是依靠模仿歐美企業逐步發展起來的，只是現在日企在很多方面已經擁有了自己的知識產權，而且學會了把﹛知識產權﹛當作一种市場武器﹛